Инновационная модель организации АН в современных условиях. Олег Меньшиков

Отличная экспериментальная модель для небольшого агентства.. Даже не так: для команды единомышленников. Каждый из которых занимается делом "по душе".

Искренне рад, что этот эксперимент Олегу удается. Искренне желаю ему успехов в любимом деле!

Тем не менее, слабым местом данной модели на сегодняшний день мне видится ее немасштабируемость - она сильно привязана к личным качествам (навыкам, знаниям, желаниям) людей в команде. Например, может ли кто-то, кроме Олега, продавать эксклюзивную услугу Собственнику недвижимости? Поэтому сюда нужно добавлять и такой момент как обучение и постоянная аттестация персонала.

Денис Галицын 23.10.2014
1 балл 0 0 Ответить

Да, действительно, это пример того, как агентство недвижимости может быть семейным бизнесом)))
В противовес Денису хочу сказать, что "масштабирование" - это не обязательный атрибут бизнеса. В Европе и Штатах наряду с транснациональными корпорациями и крупными национальными брендами вполне органично сосуществуют семейные, немасштабируемые, передаваемые по наследству бизнесы.
Почему бы не агентский?  

Александр Евтушенко 24.10.2014
0 баллов 0 0 Ответить